Desde la década del 40 se comienza a estudiar desde la psicóloga social, la influencia de los líderes en las personas. En base a esto, surgen los experimentos de Kurt Lewin en 1970 sobre estilos de dirección en la Universidad de Massachusetts que generaron un revuelo en el mundo industrial de la época.
Para establece el liderazgo, Lewin describió 3 estilos de estos, con el fin de ver cómo la gente se organizaba y actuaba en grupos bajo la influencia de un líder. Estos son:
Líder autocrático: Entrega órdenes a sus subordinados esperando obtener obediencia, lidera en base a la entrega de refuerzos y castigos.
Líder liberal: Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecer sus objetivos.
Líder democrático: Es el que consulta a los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación.
En la actualidad se han presentados nuevos modelos sobre los estilos de liderazgo, que surgen en base a los experimentos de Lewin y que adoptan sus terminologías así como sus descripciones sobre el liderazgo.
Con el fin de conocer más sobre Lewin y sus estilos de liderazgo, los invito a ver un documental que detalla su experimento y los resultados, los cuales instauran el comienzo de la búsqueda de la importancia del liderazgo.
SALUDOS
Camila Cortés
Tutora Ayudante Ps. Organizacional
Estimados alumnos, encontré una noticia en internet sobre una encuesta que realiza la Dirección del Trabajo del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Les adjunto la información acerca de la encuesta y un link con la explicación metodológica.
Espero que la información les sea beneficiosa para su aprendizaje.
atte. Priscilla Dompinguez Pérez
tutora ayudante de Psicología Organizacional
Nueva encuesta Encla abarcará 35% más empresas que la versión anterior
Instrumento se aplicará en casi 3.500 empresas, para medir temas como la jornada laboral, cobertura del derecho a sala cuna, sindicalización e incluso remuneraciones.
SANTIAGO.- Una serie de novedades tendrá este año la aplicación de la encuesta Encla, uno de los instrumentos de medición más importantes de la realidad laboral del país, partiendo porque abarcará una muestra de 35% más de empresas, llegando hasta casi 3.500 unidades productivas.
Otra novedad será que los cuestionarios han sido actualizados y mejorados. Se profundizó aún más en la indagación por género de los distintos temas, incorporadose además nuevas preguntas sobre la capacitación a los trabajadores en las empresas, sobre las jornadas de trabajo, cantidad de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, etc.
Asimismo, se incorporó un mayor nivel de desagregación en ciertas preguntas, como por ejemplo, en maternidad.
"Para esta nueva versión esperamos poder contar con la inestimable colaboración de todas las empresas que han sido seleccionadas para participar en el estudio, tanto de los responsables de la empresa, como de los dirigentes sindicales y trabajadores. El éxito de nuestra encuesta nos permitirá un mejor conocimiento de la realidad del país y, por ende, un mejor desempeño como servicio público", dijo la directora del Trabajo, Maria Cecilia Sánchez.
A modo ilustrativo, se puede mencionar que la última encuesta laboral Encla, realizada en 2008, arrojó que la contratación laboral por tiempo indefinido, seguía siendo predominante. El 71,8% de los trabajadores de las empresas de 5 y más trabajadores estaba contratado bajo esa modalidad.
Sin embargo, la antigüedad de los contratos indefinidos reveló que existe poca estabilidad laboral. La mitad de los contratos de duración indefinida no duraba más de tres años y uno de cada cinco terminaba durante el primer año de vigencia.
Asimismo, la Encla 2008 reveló que la mayoría de los trabajadores de las empresas del país (54,8%) ganaba menos de $318.000 mensuales bruto ($257.580 líquido).
Por otro lado, sólo un 8,4% de las empresas encuestadas poseía una dotación de 20 o más trabajadoras y, por tanto, tenían obligación legal de otorgar el derecho a sala cuna. De las empresas que tenían esta obligación, aproximadamente dos tercios cumplían la exigencia de proveer sala cuna.
La encuesta ha reflejado la reducción de la jornada semanal promedio producto de la reforma legal que entró en vigencia el año 2005, constatándose a partir de la Encla 2006, y ratificada por la Encla 2008, una reducción de alrededor de 3 horas en comparación con las primeras versiones de la encuesta.
Por último, la misma encuesta señaló que sólo el 5,1% de las empresas de 5 o más trabajadores contaba con sindicato activo. La gran mayoría de ellas eran empresas de gran tamaño. Idéntico porcentaje de las empresas contaba con instrumento colectivo vigente. La relación entre ambos fenómenos reveló que más del 90% de las empresas que negociaron colectivamente tenían sindicato, "lo que indica que el sindicato es un agente indispensable para que efectivamente se negocie con el empleador", dijo la Dirección del Trabjo al presentar el instrumento que se aplicará este año.
Se informó que el levantamiento de la información se extenderá, aproximadamente, desde fines de abril hasta fines de julio, y abarcará las citadas cerca de 3.500 empresas de todas las regiones del país. La muestra representa a 80.138 empresas, que son las que tienen 5 o más trabajadores.
Fuente: Emol
¿Qué es la ENCLA?
La ENCLA es la principal y más completa encuesta sobre condiciones de trabajo y relaciones laborales que se realiza en Chile. Es una encuesta de carácter bianual, y que aplica por la Dirección del Trabajo, a través de su Departamento de Estudios, en todo el país. Desde 1998 se ha aplicado en 6 ocasiones y durante el primer semestre de 2011 se llevará a cabo el trabajo de campo de su séptima versión.
¿Cuál es su población de estudio?
La población objetivo de la encuesta son las empresas formales de 5 o más trabajadores, cuyas relaciones laborales se rigen por el Código del Trabajo. Se excluyen de este universo las empresas ubicadas en localidades de muy difícil acceso, así como también aquellas entidades regidas fundamentalmente por otros cuerpos legales, como la Administración Pública a nivel central y local, las universidades estatales, entidades de la defensa, y los organismos extraterritoriales.
La unidad muestral y de análisis es la empresa y no los trabajadores. La muestra, desde la ENCLA 2006, es seleccionada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) desde un marco muestral ad hoc construido por INE a partir de la información recogida por el Servicio de Impuestos Internos en su quehacer operativo.
¿Qué objetivo persigue y qué la hace especial?
El objetivo del estudio es levantar información sobre las condiciones de trabajo y las relaciones laborales en las empresas chilenas, su dinámica y evolución. En este sentido, es la única encuesta en Chile que aborda de manera integral los distintos fenómenos que se suscitan en el mundo del trabajo. Los instrumentos de recolección de información que emplea permiten caracterizar a las empresas en una serie de dimensiones, tales como formas de contratación, subcontratación, remuneraciones, jornadas de trabajo, seguridad e higiene, organizaciones sindicales, negociación colectiva y conflictividad laboral, entre otras.
¿Cuál es su relevancia para el país?
Desde su primera versión en 1998, la ENCLA ha contribuido con valiosa información al debate público sobre los temas de actualidad del mundo del trabajo, como también al diseño y debate legislativo de las políticas públicas en el ámbito laboral, como por ejemplo, la discusión en torno a la ley de subcontratación de hace algunos años. Asimismo, ha alimentado innumerables investigaciones públicas y privadas sobre los más diversos fenómenos laborales.
¿Qué instrumentos utiliza y a quiénes se aplican?
En cada una de las empresas se aplican tres cuestionarios: uno autoaplicado que debe llenar la empresa, otro que responde el empleador o representante de éste que tenga a su cargo la conducción de la política laboral de la empresa, y un tercero que se aplica ya sea a un dirigente sindical, en el caso de las empresas que cuentan con sindicato, o a un trabajador escogido aleatoriamente en aquellas empresas sin sindicato. Acudir a distintos informantes dentro de la empresa permite no sólo obtener mayor información de ésta, sino que también contrastar las distintas visiones y percepciones que albergan empleadores y trabajadores respecto de las condiciones de trabajo y la dinámica y evolución de las relaciones laborales.
¿Cuándo se realizará el trabajo de campo de la ENCLA 2011 y a cuántas empresas involucrará?
En esta ocasión, el levantamiento de la información se extenderá, aproximadamente, desde fines de abril hasta fines de julio, y abarcará cerca de 3.500 empresas de todas las regiones del país (muestra teórica). Este tamaño muestral es el más elevado de la historia de la encuesta, y representa un incremento de 35% respecto al tamaño muestral teórico de la ENCLA 2008, versión de la encuesta en la que, a su vez, prácticamente se duplicó el tamaño muestral promedio de las anteriores versiones, entre otras razones, por ser la primera ocasión en la que se cubrieron todas las regiones del país. Este incremento del tamaño muestral - en la ENCLA 2011 - permitirá mayor precisión en los datos y caracterizar segmentos de empresas a los cuáles era muy difícil trasladar el análisis, especialmente en el nivel regional.
Desde ya, como Dirección del Trabajo, esperamos poder contar con la inestimable colaboración de todas las empresas que han sido seleccionadas para participar en el estudio, tanto de los responsables de la empresa como de los dirigentes sindicales y trabajadores. Cabe decir que el éxito de nuestra encuesta nos permitirá un mejor conocimiento de la realidad del país y, por ende, un mejor desempeño como servicio público.
CHIC@S:
Etiquetas: informaciones
Chic@s:
Les publico la Primera Tarea del semestre. Recuerden que es necesario, para determinar qué caso le tocará a cada pareja,que envíen a mi correo las parejas de trabajo a la brevedad.
Los casos serán subidos en el transcurso del día.
Saludos y cualquier duda me la hacen saber.
Mariana Aguilar
Coordinadora Ps. Organizacional
Tarea 1.1. Módulo 1. 2011
Etiquetas: tarea
Chic@s:
Va los pappers para el primer control del día 21 de marzo.
Estos textos también fueron dejados en la fotocopiadora del aulario A, 2do piso.
Saludos !!
Control 1 Doc. 2. 2011
Control 1 Doc. 1. 2011
Etiquetas: control 2011
Bienvenidos Chic@s !!
Lo prometido es deuda, acá están publicadas las diapos que utilizamos hoy en la primera clase.
presentacion del curso. clase 1 xp
Espero estemos en contacto y utilicen el box de al lado para las consultas !!
Cariños!
Mariana Aguilar
Coordinadora Ps. Organizacional
Etiquetas: planificación

Estimad@s alumn@s
como ya se acaba el semestre, y no todos están al día con sus evaluaciones, y muchos preguntan cuándo se realizarán éstas, les informo:
día: JUEVES 22
hora: 12:00 hrs
lugar: por confirmar ese día.
LES INFORMO QUE SE TOMARAN PRUEBAS Y CONTROLES ATRASADOS EL MISMO DÍA !!!!!!
Saludos, ánimo y éxito para tod@s !!!!!!!!

Estimad@s
a modo de seguir con esta fiebre mundialera que a tod@s nos invade en estos días, hoy en el diario salio un pequeño artículo que habla sobre cuántas horas y dinero pierden los chilenos durante los partidos de la primera ronda. Es importante esta información, ya que por la ubicación geográfica, la hora de los partidos, las típicas previas y todo el show que se hace para disfruta de nuestra selección, arroja interesantes datos, para que así tomemos en cuenta el dicho CHILE SE PARALIZA ANTE LOS PARTIDOS DE LA ROJA. ...
... a modo de comentario personal, creo que es importante que nosotros como estudiantes y futuro del país, cuando seamos jefes en nuestros trabajos, asignemos feriado los partidos de Chile en los mundiales, ya que son acontecimientos que no suceden todos los días y son dignos de disfrutar...
Saludos y QUE GANEMOS EL VIERNES !!!!!!!!!
http://www.publimetro.cl/nota/economia/empresas-chilenas-pierden-mas-de-17-mil-por-persona-en-la-primera-fase-del-mundial/xIQjfv!pdReqhtHReiQ/
Etiquetas: Clima Laboral, Satisfacción Laboral
Todas las sociedades humanas se componen de grupos sociales, en donde sus miembros interactúan y conforman nuevas agrupaciones; encontrándose la familia, amigos y organizaciones laborales. Los integrantes de un grupo humano buscan alcanzar un propósito cuando se reúnen, independiente cualquiera que sea su objetivo es fundamental que los grupos sean conformados por las personas indicadas; ya sea por la selección por parentesco o habilidades requeridas para alcanzar determinados objetivos. Por ello existe una serie de clasificaciones de grupos (ej. Formales /informales) pero que no profundizaremos en esta ocasión, aunque no dejan de ser importantes cuando se conforman grupos. Cuando se conforma un grupo en las organizaciones laborales es importante considerar algunos aspectos, de los cuales podemos destacar los siguientes:
1. En lo grupos, los integrantes cumplen roles, dependiendo de sus conocimientos, experiencia, habilidades, valores, etc. Lo fundamental es que cada integrante es un aporte al desarrollo de las actividades que realiza el grupo.
2. La comunicación es una herramienta útil que favorece a la interacción y desenvolvimiento de los integrantes, debido a que es donde se pueden expresar las opiniones, compartir y distribuir la información en el personal.
3. Los integrantes de los grupos se comprometen con el equipo, para sentirse insertos en el grupo y aumentar la cohesión del grupo.
4. El liderazgo es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes a conseguir las metas. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño de las personas sea óptimo.
Dentro de la psicología organizacional es importante el trabajo en equipo, por lo mismo, es indispensable que tomemos en cuenta la conformación de ellos, conocer sus necesidades y recursos, tipo líderes que hay, que tan motivados y satisfechos se encuentran en sus puestos. Por lo mismo el trabajo en equipo permite que sea más fácil la consecución de objetivos, cada integrante puede participar en el equipo empleando sus habilidades y posiblemente contribuya a un mejoramiento en la calidad de vida de sus miembros. Por todo esto, es necesario que el psicólogo de esta área pueda ser capaz de captar y comprender a los grupos, sus metas y sus necesidades, y así logrará valorizar la importancia que tienen para el desarrollo de las organizaciones sociales.
A continuación les dejo un video de trabajo en equipo, pero muy especial. Verán que el trabajo en equipo es algo que ocurre, incluso, en la naturaleza de las distintas especies de nuestro planeta.
Saludos.
Andrés Sepúlveda I.
des Comunicativas de Direccion
Alison Rojas
Tutora Ayudante
Chic@s:
Va documento para la tarea 2.1...
Saludos.
Mariana Aguilar
Estilos de Liderazgos Estrategia y Eficacia- Emilio Rodriguez
Etiquetas: tarea
Las personas nunca tienen intereses y objetivos idénticos. Las diferencias personales en cuanto a intereses y objetivos siempre conducen a alguna especie de conflicto. En general, los conflictos personales generan la mayor parte de los conflictos en las organizaciones.
Un aspecto crítico de la psicología organizacional es resolver conflictos dentro de un marco global y a largo plazo. Cuando éstos son solucionados y resueltos debidamente siempre conducen a cambios en la organización que propician la innovación.
No obstante, cuando son resueltos indebidamente, o sólo en parte, producen un enfrentamiento entre la organización, sus miembros y el sindicato representativo, el cual puede afectar de forma negativa el desempeño organizacional.
La necesidad de administrar el conflicto es un hecho diario en las organizaciones. El conflicto es el proceso en el que una de las partes percibe que la otra se opone o afecta de forma negativa sus intereses Chiavenato (2007). Esta definición encierra cierta interdependencia e interacción, además de la percepción de intereses incompatibles entre los participantes.
Es tan amplia como para abarcar diversos aspectos y sucesos conflictivos. Las actitudes, valores y estilos de una persona desempeñan un papel importante para determinar si el conflicto conduce a resultados benéficos o destructivos.
La capacidad de comprender y diagnosticar en forma correcta el conflicto es fundamental para administrarlo. La administración de conflictos consiste de procesos de diagnóstico, estilos interpersonales, estrategias de negociación y otras intervenciones creadas, para evitar un conflicto innecesario y reducir o solucionar el conflicto excesivo.
Por tanto, definimos conflicto como un proceso que comienza cuando una parte percibe que otra afectó o va a afectar algo que le interesa.
Esta definición es deliberadamente amplia. Se refiere al punto en que cualquier actividad continua "rebasa la línea" y se convierte en un conflicto entre dos partes. Abarca una gama extensa de conflictos que tienen las personas en las organizaciones: incompatibilidad de metas, diferencias en la interpretación de los hechos, desacuerdos sobre las expectativas de comportamiento, etc.
Vía: psicólogosOrganizacionales
Yulie Cabezas Rodríguez.
Tutora Ayudante.
Compañer@s
bueno para empezar esta semana, les dejo un artículo realizado en nuestro pais, sobre un tema que es muy relevante en esto días: La Educación en Chile. A esto le agregamos un fenómeno que como profesionales nos compete en nuestro desempeño: el Burnout.
Aquí además salen varias variables que nos pueden servir en nuestro aprendizaje y en el ejercicio de nuestra profesión (para los que quieran ejercer en el área de la educación).
Espero que les ayude.
Saludos.
Éxito en sus deberes.
Articles-74768_Burnout en Educacion
Chic@s:
Primero, ¡Feliz día de la Madre! a todas las mamitas del curso.
Segundo, acá van los videos para la tarea 2.1. Recuerden que esta se postergó una semana!!
SALUDOS CORDIALES,
Mariana Aguilar
Coordinadora Ps. Organizacional
• Discurso de Obama en New Hampshire – “Yes we can.”
• Discurso Final, Presidente Sebastián Piñera en “Chile Ayuda a Chile.”
• Discurso de Hitler a los jóvenes Alemanes.
• “La niña que silenció al mundo por 6:32 minutos”
• “David Rockefeller en la ONU Sobrepoblación mundial”
• “Entrevista General Augusto Pinochet”
• Discurso Hugo Chavez “Cierre de canal RCTV y respuesta a opiniones chilenas”
• Discurso “Ernesto Che Guevara en Naciones Unidas (ONU 1964)”
Etiquetas: pappers
"Es necesario un jefe que enseñe, entrene, que escuche, que dé coaching y que haga que su equipo se desarrolle. Hay que avanzar hacia una cultura organizacional de compromiso y confianza, donde los profesionales no se sientan atemorizados a expresar sus ideas", señala Ossa.Etiquetas: organización, Stress Laboral
Etiquetas: pappers